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CULTURA QUE SOSTIENE LA ESTRATEGIA🌱 Muchas empresas invierten semanas —a veces meses— en diseñar estrategias impecables, con planes, métricas y proyecciones. Sin embargo, al momento de ejecutar descubren una verdad incómoda: la cultura que tienen no acompaña. Una estrategia brillante puede naufragar si la cultura empuja en la dirección contraria.🧭 Peter Drucker lo sintetizó con una frase contundente: “La cultura se desayuna a la estrategia”. Edgar Schein, referente en el estudio de las culturas organizacionales, explicaba que “la cultura es el patrón de supuestos básicos que un grupo aprendió a medida que resolvía sus problemas”. En otras palabras: la cultura no es un slogan en la pared ni un manual corporativo, es la forma real en que se toman las decisiones, se premian conductas y se resuelven conflictos en la vida diaria de la organización.🦾 He acompañado empresas que lograron crecer exponencialmente porque sus líderes comprendieron esto y alinearon cultura con estrategia. ¿Cómo lo hicieron? Reforzando valores con acciones concretas, modelando con el ejemplo y celebrando la colaboración más que la competencia interna.👁️ Aquí me gusta traer un ejemplo personal: durante más de 25 años formé parte del movimiento scout internacional, donde hay frases que se aplican perfectamente a nuestros entornos laborales y muestran la fuerza de la cultura en la práctica. Una de ellas es “el ejemplo educa” y otra, “el mayor protege al menor”. Estas máximas son más que palabras: son poderosos actos cotidianos que van moldeando comportamientos y transmitiendo valores a lo largo del tiempo.En las empresas pasa lo mismo: lo que se hace pesa más que lo que se declara.💡 Nuestros actos gritan y muestran lo que nuestras palabras callan. La cultura es ese reflejo: se construye más con lo que hacemos que con lo que decimos.👉 La pregunta clave es: ¿la cultura de tu organización potencia tu estrategia o la sabotea en silencio?🤔 En mi recorrido corporativo y de consultor estratégico, en las sesiones de coaching profesional y en los grupos de Vistage, trabajo con líderes y equipos para integrar estrategia, cultura y personas. Porque al final, la cultura no es un intangible blando: es el cemento invisible que sostiene la estructura del negocio.✨ Este tema lo ejercitamos con profesionales expertos. Ingresá a www.cresencia.com.ar y descubrí cómo lo hacemos.¿Qué piensan? ¡Los leo!

CULTURA QUE SOSTIENE LA ESTRATEGIA

🌱 En un mundo saturado de mensajes, el liderazgo auténtico no se mide por la capacidad de hablar más fuerte, sino por la disposición a escuchar más profundo. Escuchar de verdad. Realmente de verdad.&nbsp; Muchos líderes creen que su rol es tener todas las respuestas, pero la experiencia muestra lo contrario: los grandes líderes son los que crean el espacio para que las respuestas emerjan de su gente.&nbsp;🧭 Peter Drucker advertía que “el 60% de los problemas de gestión son producto de una comunicación ineficaz”. Y Ronald Heifetz, desde el liderazgo adaptativo, refuerza que escuchar al sistema permite anticipar señales débiles antes de que se conviertan en crisis. En mi experiencia, la escucha activa no es un gesto de amabilidad: es una herramienta estratégica.🦾 Recuerdo a un director que siempre abría sus reuniones con una frase simple: “¿Qué no estoy viendo?” Esa pregunta desbloqueaba conversaciones profundas y mostraba a su equipo que su voz era parte esencial de la dirección. También he acompañado procesos en los que la falta de escucha generó equipos desmotivados, decisiones sesgadas y oportunidades perdidas.👁️ Simon Sinek lo resume con claridad: “Los grandes líderes entienden que son responsables de las personas que lideran, no de los números que reportan.” La escucha es esa primera forma de responsabilidad: reconocer al otro, abrirse al disenso y construir confianza.&nbsp;💡 Escuchar no es estar de acuerdo en todo, sino estar dispuesto a comprender, profundamente comprender los argumentos y conceptos de cada colaborador.&nbsp;👉 ¿Estamos realmente presentes en nuestras conversaciones o solo esperando nuestro turno para hablar?&nbsp;🤔 En mi recorrido corporativo y de consultor estratégico, en las sesiones de coaching profesional y en los encuentros de grupo en Vistage, me apasiona integrar estrategia, cultura y personas. Y he comprobado que el primer paso hacia la transformación muchas veces no es una gran decisión… sino un verdadero silencio que escucha de verdad.&nbsp; ✨ Este tema lo ejercitamos con profesionales expertos aquí en cresencia.

LIDERAZGO QUE ESCUCHA

🌱 Hoy el propósito se ha convertido en una palabra de moda en el mundo empresarial. Sin embargo, como advierte Simon Sinek, “las personas no compran lo que haces, compran por qué lo haces y para qué lo haces”. El desafío real está en que ese “por y para qué” no se quede en un slogan, sino que se viva con coherencia en cada decisión, en cada proceso y en cada interacción humana dentro de la organización.🧭 El propósito auténtico no es marketing. Es brújula. Es cultura. Es compromiso. Cuando la declaración de intenciones se traduce en prácticas tangibles, aparece la confianza, y con ella, el verdadero crecimiento sostenible. Como recuerda Larry Fink, CEO de BlackRock: “Sin un propósito, ninguna empresa, ya sea pública o privada, puede alcanzar su máximo potencial. El propósito es el motor de la rentabilidad a largo plazo”.🦾 He visto empresas que prosperan porque han hecho del propósito una práctica concreta: líderes que inspiran con el ejemplo, equipos que encuentran sentido en su trabajo, y culturas que premian la coherencia más que los discursos. Y también he acompañado transformaciones que fracasaron porque el propósito se quedó en el PowerPoint.👁️ Fred Kofman lo resume con claridad: “La coherencia entre lo que uno dice y lo que uno hace es la esencia de la integridad”. Esa integridad es la que permite que el propósito sea una fuerza transformadora y no solo un adorno comunicacional.💡 La coherencia no se mide en palabras, se mide en comportamientos. &nbsp;La pregunta que nos toca a todos como líderes es: &nbsp;👉 ¿Qué tan alineadas están nuestras acciones diarias con el propósito que decimos tener? 🤔 En mi experiencia corporativa y también como consultor estratégico, Coach profesional y Chairman de Vistage me apasiona integrar estrategia, cultura y personas para generar resultados crecientes y sostenibles. Trabajar junto con líderes y equipos a crecer con propósito y consciencia, impulsando transformaciones que combinan rentabilidad con bienestar humano es mi propósito profesional&nbsp; Creo que, al final, la verdadera ventaja competitiva no está solo en lo que la empresa logra… sino en la coherencia personal y profesional con la que se vive lo se que declara.&nbsp;

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PROPOSITO CON COHERENCIA