EL ARTE DE DECIDIR

EL ARTE DE DECIDIR. 

Decidir es una de las responsabilidades centrales del liderazgo. 
Para mi es realmente apasionante. 
Decidir no es solo búsqueda de información, sino también ecualizar las distintas variables en juego.
Es decir, las decisiones relevantes no se toman solo con análisis. 
Requieren una combinación de competencias clave:
- Criterio estratégico para priorizar y sostener el rumbo.
- Discernimiento emocional para no decidir desde el miedo o la reactividad.
- Templanza para actuar con firmeza sin apresurarse.
- Responsabilidad para asumir consecuencias.
- Humildad para aceptar que no siempre se ve todo.
- Gestión de la ansiedad propia y de terceros. 

Las decisiones más importantes se toman con sabiduría y firmeza, aun en contextos inciertos.
A lo largo de mi recorrido confirmé algo con claridad: ME GUSTA DECIDIR.
 Y, sobre todo, me gusta aún más AYUDAR A OTROS LÍDERES A TOMAR DECISIONES MEJORES. 

Por eso sigo desarrollando mi carrera profesional desde dos espacios que se complementan:
- En Vistage, donde nos nutrimos con el intercambio confidencial entre líderes que permite ampliar la mirada y fortalecer el criterio. El líder no está solo. Otros comparten tu experiencia
 -En Cresencia: donde realizamos un trabajo profundo sobre la persona, su rol y su contexto mejorando el análisis y la calidad de las decisiones desde quien decide. 
Porque decidir bien no es solo una habilidad técnica. DECIDIR ES UNA PRÁCTICA CONSCIENTE que se entrena, se conversa, se comparte y se mejora en el tiempo.

El arte de decidir no consiste en tener todas las respuestas,
sino en crear las condiciones para tomar decisiones sólidas y sostenibles.