ES TIEMPO DE ACTUAR
ES TIEMPO DE ACTUAR
Pensar, analizar y conversar son competencias clave del liderazgo.
Pero llega un punto en el que seguir reflexionando empieza a ser una forma sofisticada de postergar.
Muchos líderes no están trabados por falta de claridad.
Están trabados por exceso de responsabilidad: saben que cada decisión impacta en personas, resultados y cultura.
Un ejemplo real.
Un CEO con una empresa en crecimiento sabía que tenía que reordenar su equipo directivo.
Lo venía pensando hacía meses.
Los números lo pedían, el equipo lo percibía, él también.
La decisión se postergaba.
La pregunta que destrabó todo fue simple e incómoda:
¿Qué estás evitando perder si no decidís?
En dos encuentros ordenamos escenarios reales, definimos una decisión concreta y trabajamos cómo comunicarla.
La decisión no fue perfecta.
Fue tomada.
Y eso solo ya cambió la energía del equipo y volvió a poner a la organización en movimiento.
Actuar no es improvisar.
Actuar es elegir bien y avanzar con coherencia, aun sin tener todas las variables resueltas.
Desde Crescencia acompaño a líderes a transformar claridad en acción.
Y en espacios como Vistage, ese acompañamiento se potencia con la experiencia y la mirada de pares.