CULTURA QUE SOSTIENE LA ESTRATEGIA
CULTURA QUE SOSTIENE LA ESTRATEGIA
🌱 Muchas empresas invierten semanas —a veces meses— en diseñar estrategias impecables, con planes, métricas y proyecciones. Sin embargo, al momento de ejecutar descubren una verdad incómoda: la cultura que tienen no acompaña. Una estrategia brillante puede naufragar si la cultura empuja en la dirección contraria.
🧭 Peter Drucker lo sintetizó con una frase contundente: “La cultura se desayuna a la estrategia”.
Edgar Schein, referente en el estudio de las culturas organizacionales, explicaba que “la cultura es el patrón de supuestos básicos que un grupo aprendió a medida que resolvía sus problemas”.
En otras palabras: la cultura no es un slogan en la pared ni un manual corporativo, es la forma real en que se toman las decisiones, se premian conductas y se resuelven conflictos en la vida diaria de la organización.
🦾 He acompañado empresas que lograron crecer exponencialmente porque sus líderes comprendieron esto y alinearon cultura con estrategia. ¿Cómo lo hicieron? Reforzando valores con acciones concretas, modelando con el ejemplo y celebrando la colaboración más que la competencia interna.
👁️ Aquí me gusta traer un ejemplo personal: durante más de 25 años formé parte del movimiento scout internacional, donde hay frases que se aplican perfectamente a nuestros entornos laborales y muestran la fuerza de la cultura en la práctica.
Una de ellas es “el ejemplo educa” y otra, “el mayor protege al menor”.
Estas máximas son más que palabras: son poderosos actos cotidianos que van moldeando comportamientos y transmitiendo valores a lo largo del tiempo.
En las empresas pasa lo mismo: lo que se hace pesa más que lo que se declara.
💡 Nuestros actos gritan y muestran lo que nuestras palabras callan.
La cultura es ese reflejo: se construye más con lo que hacemos que con lo que decimos.
👉 La pregunta clave es: ¿la cultura de tu organización potencia tu estrategia o la sabotea en silencio?
🤔 En mi recorrido corporativo y de consultor estratégico, en las sesiones de coaching profesional y en los grupos de Vistage, trabajo con líderes y equipos para integrar estrategia, cultura y personas. Porque al final, la cultura no es un intangible blando: es el cemento invisible que sostiene la estructura del negocio.
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¿Qué piensan? ¡Los leo!